关键词:
政府与社会组织
多态关系
慈善组织
组织资源
社会网络
摘要:
长期以来,政府与社会组织的关系作为透视国家治理以及社会发展的重要议题。对此,诸多领域都展开深入探讨和研究。重大突发公共事件应急管理也不例外。一些学者则聚焦于政府与社会组织在应急管理情境下的互动关系讨论,得出庇护型参与、行政吸纳型参与、自发型参与和引导型参与。然而,相关研究要么是将组织重大突发公共事件应急管理工作的政府看成一个整体,要么将参与重大突发公共事件应急管理工作的不同类型社会组织看成一个整体。事实上,政府也并非铁板一块,社会组织也可以被划分为诸多种类。就政府而言,不同类型的重大突发公共事件,其组织的部门不一样。而社会组织,按其专业方向分,有慈善组织、应急救援类社会组织、社会服务机构、行业协会商会类社会组织等。这些不同类型的社会组织因其自身占有的资源和专业性不同,与政府在重大突发公共事件应急管理中的互动关系也是存在区别的。本研究认为,在某一特定时期内,不同类型的社会组织与不同政府部门会形成各异的关系形态,即多态关系。并非在某一具体领域中,只有单一的关系形态存在。为了进一步论证这一观点,本文以G市慈善会为例,运用访谈法、案例研究来收集和分析相关实证资料,深描该慈善组织在2020年G市新冠肺炎疫情防控工作中与G市发改委、卫健委、民政局三个部门的互动模式,进而归纳分析政府与慈善组织的多态关系及影响因素。本研究发现,在本案例中,慈善组织与政府部门的多态关系分为三种模式,分别是分离式合作、互补式合作、整合式合作。具体来说,一是G市慈善会与G市发改委分离式合作,即政府部门与慈善组织各自发挥作用,没有过多的交流的合作模式;二是G市慈善会与G市卫健委的互补式合作,即一些情境下,一方依赖另一方所提供的资源而产生的合作互动关系;三是G市慈善会与G市民政局的整合式合作,是指在政府主导的框架下,慈善组织有其发挥作用的空间,具有一定的主动性,能够通过行动和策略影响其与政府的关系。进一步分析发现,组织资源、社会网络、认知取向三种因素塑造着慈善组织与政府不同部门的多态关系。确切地说,即使同一因素,只是其起作用的方面不一样,最后导致慈善组织与政府不同部门的关系模式差异。