关键词： 机械制造企业   质量竞争力   云模型   G1法  

摘要： 随着经济全球化、贸易自由化程度的提升,各经济体在制造业领域内的竞争不断加剧,竞争模式也发生了转变,由原始的规模扩张获取转向为以质量、品质为核心的竞争。质量竞争已成为全球制造业竞争的中心议题,一个国家制造业质量竞争力水平的高低一定程度上决定了其在新竞争格局中的地位。我国正处于从制造大国向制造强国迈进的重要关口,质量竞争力的提升是突破这一关口的主要动力。企业作为制造业质量竞争力提升的载体,科学合理地对企业质量竞争力进行评价,了解自身质量竞争力水平的高低,针对薄弱之处进一步改善,将成为我国制造类企业所关注的热点。鉴于此,本文以机械制造企业为研究对象展开质量竞争力评价研究。首先,梳理总结相关文献,结合机械制造企业的特征,从质量基础资源、质量环境、质量管控能力以及质量绩效这四个方面对机械制造企业质量竞争力的影响因素进行分析,并以此为基础初步构建了机械制造企业质量竞争力评价指标体系。其次,利用主成分分析对初步构建的评价指标体系进行筛选优化,最终形成包含4个一级指标、13个二级指标、40个三级指标的评价指标体系。再次,引入云模型作为评价方法,云模型可以处理评价信息模糊性和随机性的问题,提高了评价结果的合理性;根据专家意见,通过G1法对评价指标体系中各级指标进行赋权,在此基础上结合云模型基本理论构建标准云模型、指标云模型以及综合云模型,运用Matlab R2019a软件绘制云图初步判断评价结果,之后通过相似度的计算来判断隶属等级。最后,以LZ公司为例,对其质量竞争力水平进行评价,评价结果显示其质量竞争力为“中等水平”。评价结果与实际情况基本相符,一定程度上验证了该评价模型的有效性。同时,为提升LZ公司的质量竞争力水平,针对其薄弱之处提出几点政策性建议,以供参考。

摘要： 内蒙古第一机械制造(集团)有限公司第一中学是自治区首批示范性普通高级中学,也是自治区唯一经编办准办的包头市外国语学校。建校60余年来,学校累计为全国各高校输送了4万多名优秀毕业生,近年来,先后有38名学子被清华大学和北京大学录取。学校基于对教育本真的追寻和教育使命的担当,继承中华优秀传统文化,积极传承“学达德彰”的校训,并深刻挖掘其内涵,形成并丰富了以“达德”为核心的学校文化。

关键词： 中小型企业   新生代员工   招聘管理  

摘要： 随着刘易斯拐点的出现,“人口红利”已逐步消失,劳动力过剩的时代已逐步成为历史。近几年,互联网经济的兴起和新一代劳动者就业观的改变,更加剧了中小型企业招聘困难的问题,对于中小型企业而言,虽然在招聘时提高了待遇水平,但总体形势依然不容乐观,许多企业在招聘时,依旧沿用传统的招聘模式,对新生代员工特征把握不足,忽视了人力资源管理的重要性,难以招聘到满足自身需求的员工。此现象已严重制约中小型企业的可持续发展。基于此,如何优化招聘管理体系、吸引并留住新生代员工、解决中小型企业招聘困难的问题,已成为其迫切的需求。 本研究以DT精密机械制造产业园企业的招聘管理体系为研究对象,通过问卷调查和半结构式访谈的方式,从招聘管理体系的招聘规划、招聘岗位分析、人才甄选方法、招聘渠道、招聘过程评估反馈等五个过程,分析DT精密制造产业园的现状和存在的问题,并针对这五个过程提出优化策略及保障措施。本研究旨在优化招聘管理,提高新生代员工的胜任力,从而提高企业的竞争力和创新能力。调查发现,DT精密机械制造产业园内大部分企业员工年龄结构较年轻化,多为新生代员工,而招聘管理存在的问题包括招聘规划不足、招聘岗位分析不准确、人才甄选方法不科学、招聘渠道单一、招聘过程评估反馈不及时等。为解决这些问题,本研究提出了相应的优化策略和保障措施,包括招聘管理队伍组织保障体系、招聘管理标准化制度保障体系、招聘管理数字化能力建设保障体系、招聘管理评价反馈机制保障体系等。本研究的结论为DT精密机械制造产业园企业的招聘管理提供了参考,以期可以帮助DT精密机械制造产业园完善人力资源管理制度,增强企业的核心竞争力,畅通产业园的招工渠道,帮助更多在招聘管理工作中存在类似问题的企业。

关键词： 减税降费   工程机械制造企业   实施效果  

摘要： 从国际环境看,中国和美国贸易摩擦日益加剧,影响发展的不确定性因素增多;从国内环境看,中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段,面临转型升级的全新挑战。近年来,我国制造业发展迅速,工程机械制造业更是成为长沙市经济发展的重要支柱产业,诞生了多家国际知名的企业,但仍然存在着企业税费结构不合理、产品附加值低、盈利能力弱、发展迟缓等问题。为促进我国经济高质量发展,党中央、国务院2019年出台了更大规模的一系列减税降费政策,2020年以来为应对新冠肺炎疫情对于经济发展的冲击,各项减税降费政策举措持续深化,其中进一步减轻制造业负担是重点方向之一,以推动制造业实现高端化、智能化和绿色化发展。 本文基于文献研究法,对政府近年来推行的减税降费政策进行梳理,深入了解工程机械制造行业税费缴纳现状,在此基础上确定研究方向和研究内容,然后对减税降费的概念及相关理论进行阐述,梳理了本文基本框架与思路。全文先分析了长沙工程机械制造行业的现状和特征,简要梳理了近年来行业适用的减税降费政策,重点分析了2019年的更大规模减税降费对长沙市工程机械制造业企业产生的效应,总结出了减税降费政策实施后,对该行业企业在税负降低、成本降低、研发投入增加、提高市场竞争力等方面带来的效果,接着分析了长沙市实施减税降费相关举措带来的影响;然后详细分析了政策实施中存在的问题,主要从企业自身财务管理的角度、企业政策实施的角度、以及政府部门纳税服务跟税费征管的角度提出问题,并进一步探究问题产生的原因,最后,从增强企业风险防控意识、提高企业执行度与参与度、优化政府实施三个方面,就如何解决这些问题进行思考,并提出对策建议。 本文以长沙市工程机械制造行业中企业的实际情况为出发点,结合现阶段减税降费政策对该行业政策实施效应进行分析,对政策实施过程中存在的缺陷进行改进,使减税降费政策得以更加充分地运用,以促进长沙工程机械制造业的持续健康发展。

关键词： 机械制造业   数字化转型   企业绩效  

摘要： 在互联网时代背景下，数字技术日益成熟，智能制造的出现改变了公司原有的生产模式，并在此基础上建立了一种具有时代特色的新经济形态——数字经济，通过数字赋能来突破传统企业的局限。数字化转型是当前经济发展中公司提升效能的一条重要途径，纵观近年来国内外的相关研究，当前研究大多集中于数字化转型的影响因素和转型路径，而关于数字化转型后的成效研究较为欠缺，而这其实是判断企业数字化转型成功与否的关键。因此本文基于机械制造业多案例的分析来探讨数字化转型后的企业绩效，旨在为相关领域的发展提供理论补充和实践指导。　　本文基于数字化转型与企业绩效相关文献的梳理，以价值链理论等作为理论基础，运用多案例比较分析法探究了数字化转型对企业绩效的影响。研究发现数字化转型对企业绩效的影响整体上是积极正向的。本文主要结论为：第一，基于三一重工、徐工机械和厦工股份数字化转型初期企业绩效的变化，在数字化转型初期企业需要投入大量资金、人力用于传统设备的替换与数字化管理信息系统的构建，在此阶段下数字化转型对企业绩效的影响是负面的。第二，在数字化转型快速发展阶段案例公司数字化转型通过引入智能生产设备，减少生产人员投入，优化生产流程。通过构建数字化管理信息系统，改善经营流程，提升了服务、经营效率，提高了企业绩效。第三，基于三家案例公司数字化转型程度提高后品牌关注度的提升与市场份额的提高，企业在行业内保持领先地位，可以看出数字化转型可以提升企业的市场竞争力。　　本文基于数字化转型对企业绩效影响的探索，补充了数字化转型的相关理论，为机械制造业内其他企业进行数字化转型提供实践依据。

关键词： 应收账款   5C信用评价   应收账款全面管理  

摘要： 我国制造业投资持续增长,为行业整体发展带来了良好的机遇,加之我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势,整体经济朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的方向发展。同时,国家稳定经济基本盘、鼓励消费升级等各项政策,也为我国制造业的持续健康发展提供了稳定的市场。机械制造业作为制造业中举足轻重的部分,在国家产业政策利好的大环境下,发展愈加迅速,众多机械制造企业为进一步扩展市场,提升市场占有率,增加销售收入,销售策略愈发激进,赊销作为一种降低企业库存、缓解客户资金压力最为便捷与快速的方式,迅速成为企业商业竞争中的“先锋”。但由于国内信用管理发展较晚,应收账款管理普及不足、重视程度不高,诸多信用管理基础弱、应收账款管理起步慢的企业,在通过赊销快速扩张的同时,企业应收账款规模也迅速增加,随之而来的流动资金不畅、坏账损失居高不下等问题也愈发突出。为了企业能够长远健康的发展,加强企业信用管理制度建设,做好企业应收账款管理成为当务之急。本文以GF机械制造公司为研究对象。首先,对国内外应收账款管理相关理论文献进行了归纳总结,明确了文献研究、指标比较等研究方法,阐明了对于GF公司应收账款管理的研究思路。其次,在明确应收账款和应收账款管理概念和目标的基础上,对应收账款信用管理、风险管理和全面管理三个理论进行了详细的研究归纳。然后,通过对GF公司应收账款管理现状,GF公司所属通用机械制造行业应收账款等相关情况分析,和公司2017年至2022年应收账款各类指标数据比较研究,得出GF公司在应收账款管理方面存在的问题与缺陷,并从公司外部环境、公司内部应收账款事前、事中和事后管理等方面深入、详尽的分析了GF公司应收账款管理问题产生的原因。最后,针对GF公司应收账款管理存在的问题,利用5C信用评价方法、应收账款全面管理理论,由表及里,从提高公司核心竞争力、增强企业内部应收账款风险管理意识、加强公司信用管理力度、提高公司动态管理能力和完善公司回款管理政策五个方面提出具体对策,在通过创新性、多样化的核心产品减轻因依赖赊销等销售手段扩展市场规模所带来的各类问题,并在公司内部营造良好的风险管理氛围的基础上,设置独立的信用管理部门,利用5C信用评价方法建立客户评级机制,打好事前管理基础。并进一步加强对客户信息的动态更新管理机制,根据客户评级指标变化情况动态调整信用评级,及相关政策,做好风险预警。完善应收账款回款对账机制,加强公司内部相关管理部门间的沟通协作与信息共享,提高公司信息化建设水平,健全事中管理机制。最后优化逾期应收账款催收制度,健全应收账款回款激励政策,夯实事后管理成效。

关键词： 山东HJ公司   机械制造   竞争战略   差异化战略  

摘要： 在装备制造业当中,最重要的组成部分就是工程机械,现如今我国经济逐渐回暖,固定投资也在持续扩展,产业规模扩张迅速,有着十分良好的发展前景。挖掘机械是工程机械作业中不可替代的土方作业机械,甚至被称之为“皇冠上的明珠”国内外各大企业都将目光投入在这一巨大市场当中,随着市场发展日渐成熟,产品间的竞争也随之而来,目前所面临着最严重的问题就是同质化竞争过重。山东HJ工程机械制造公司(以下简称山东HJ公司)作为一家机械制造企业,在同领域内有着非常高的水平及知名度。但由于市场内的宏观环境逐渐复杂,HJ企业也受到了影响,目前所面临的首要问题是在现行大规模,低成本的经营模式基础上,制定出更加合理有效、的竞争战略,从而使企业能够更好的适应当下市场的竞争环境,长远生存下去。本文以山东HJ公司为研究对象,在详细梳理战略管理相关理论基础上,运用典型战略分析工具(PEST模型、波特五力模型)对该企业所处的外部环境进行分析,同时以价值链工具为依托对该企业的内部资源和能力状况进行了剖析,从而将企业外部的机会、威胁以及企业内部的优势、劣势分别运用EFE和IFE矩阵进行了定量评价;随后将SWOT分析模型以及QSPM定量评价矩阵相结合,将企业的战略目标以及企业定位相结合,从而明确了更适合案例企业长远发展的差异化竞争战略定位;继而,从产品、技术、服务、营销、品牌价值等五个差异化领域入手,提出了提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展的具体差异化竞争战略措施。最后,论文为了能够对企业在竞争战略实施方面提高有效的指导,还提出了包括加强人力资源管理、促进技术研发、塑造企业文化、改进营销策略、强化生产管理等五项战略实施保障措施,以期能够对国内其他有相似战略规划需要的机械制造企业带来参考。

关键词： 中职   机械制造工艺   课堂教学改革  

摘要： 在国家教育教学改革的不断深入背景下，对于中职教育教学质量提出了更高的要求。在中职日常教学和管理过程中，要注重加强中职机械制造工艺专业课程的建设和优化，加强专业课程教学改革，与时俱进。这样不仅符合现代社会对机械制造工艺专业学生未来发展的需要，还能提升机械专业学生未来职业岗位的适应能力，从而能够提高机械制造工艺专业课程教学质量。基于此，本文通过对中职机械制造工艺专业课程教学现状进行分析，给出有效开展机械制造工艺专业课程教学改革的思路，以优化课程教学，培养学生专业技能，提升教师的专业化水平。

关键词： 存货   内部控制   机械制造  

摘要： 伴随着国内外经济的迅猛发展,企业在市场环境中的竞争力显得格外重要,企业的内部管理也越来越被管理者所重视。存货是资产中重要的一部分,所以严格的存货内部控制制度可以有效地提升企业存货的管理水平,提高资金的周转率,降低企业的运营成本。同时,政府对机械行业的政策扶持使机械产业成为了最具发展潜力的行业之一。如何有效的进行存货内部控制管理,使企业效益最大化具有重要的研究意义。存货在生产经营过程中,经过供产销等一系列流程转换为货币资产或其他形式的资产。由于存货通常在企业流动资产中占比很大,同时又贯穿于生产各环节。有效的存货内部控制能够管理存货积压,降低存货生产经营成本,提高存货周转率,因此完善的存货内部控制对企业生产经营十分重要。本文以B机械制造公司为例,采用案例研究的方式对企业的存货内部控制进行研究。在具体分析介绍了 B机械制造公司的财务状况和历史背景以及各岗位职责后,梳理相关的内控设计和执行情况,分别从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督角度分析问题及成因,并提出优化建议。本文主要分为七个部分来进行研究:第一部分是绪论。这一部分指出了本文的研究背景和研究意义,总结了国内外相关的研究理论,概括了本文研究内容的基本框架,最后写出了本文的创新点。第二部分是相关概念及理论基础。主要是对存货内部控制的相关概念和理论基础进行介绍,为之后B机械制造公司存货内部控制的优化提供理论上的支持。第三部分是存货内部控制现状。对B机械制造公司的基本情况和存货内部控制流程进行了介绍,包括组织架构、财务情况、经营状况以及存货内部控制流程。第四部分是存货内部控制问题。B机械制造公司在存货内部控制程序、信息管理系统、内控监督职责、内控风险评估以及内部控制意识等方面存在问题。第五部分是成因分析。对应本文第四部分出现的问题,探究其根本原因。第六部分是优化建议。主要是针对B机械制造业公司现行的存货内部控制程序存在的问题提出完善建议,包括优化各流程控制程序,加强信息系统建设,加强内控监督,增强存货内控风险评估以及增强人员内控意识。第七部分是结论与展望。主要是对前文进行概括和总结,结合案例的分析结果,提出不足和改进之处,为制造行业存货内部控制提供参考。本文以内部控制理论为基础,结合B机械制造公司的实际情况,运用文献研究法和案例研究法,对B机械制造公司存货内部控制管理中存在的问题提出相应的改进措施。本文的创新点主要表现为:选取案例较有代表性,本文选取的B机械制造公司是从事制冷产品的龙头企业,在研究存货内部控制的案例中不是很常见,其次,针对存货内部控制还是停留在理论研究的文章较多,而具体的实例研究不是太多。

关键词： 三维CAD技术   机械制造   应用  

摘要： 随着科技的不断发展，三维计算机辅助设计（CAD）技术在机械工程领域的应用越来越广泛。本文通过对现有的三维CAD技术进行分析，发现三维CAD技术应用在机械产品制造之中，可以提高机械产品的设计效率和准确性，并减少设计错误和制造成本。然而，在实际操作期间，三维CAD技术的应用也面临着一些挑战，如技术门槛和资源需求的提高，为此，要想充分发挥三维CAD技术的优势，需在培训机械工程师的同时，加强技术支持和发展先进的三维CAD软件。