关键词： 数字化转型   企业绩效   定性比较分析法  

摘要： 随着以数字化为主旋律的产业变革不断深化,数字化转型成为多数企业实现高质量发展的重要举措。机械制造业作为国民经济支柱行业,如何在激烈的竞争中结合自身资源和数字技术实现科学有效的转型进而提升绩效成为关键问题。本文选取机械制造业的排头兵企业—陕鼓动力作为研究对象,使用案例研究法对其数字化转型绩效进行分析。首先,分析陕鼓动力数字化转型的内外部动因;其次,基于流程再造理论、数字化赋能理论和组织变革理论探究陕鼓动力数字化转型的路径;再次,基于陕鼓动力的转型路径选取对应指标进行绩效分析,从横向和纵向比较陕鼓动力数字化转型前后的绩效变化;最后,从技术、组织以及环境维度选取指标,借助定性比较分析法(QCA)分析影响数字化转型绩效的相关因素,同时归纳总结有利于机械制造企业提升数字化转型绩效的影响因素组合。研究结果表明:第一,良好的政策环境支撑以及行业供过于求产生的激烈竞争是陕鼓动力进行数字化转型的外部动因,内部动因则是源于企业的生产效率低、管理制度陈旧以及产业结构单一;第二,陕鼓动力数字化转型对绩效的影响路径有三条:借助过程智能化平台赋能生产经营、通过服务智能化延伸价值创造链、通过产品智能化打造竞争优势;第三,陕鼓动力的数字化转型整体提高了企业的绩效水平。过程智能化降低了企业的管理费用率并提高了企业的存货周转率,服务智能化推动了企业营业收入增长率和净利润增长率的提升,产品智能化对企业的销售净利率、资产价值创造能力、研发创新产出能力以及企业品牌价值都有一定程度的改善和促进作用;第四,对机械制造业数字化转型绩效的影响因素进行分析后发现,在技术、组织、环境三个维度变量的共同作用下能够推动企业实现数字化转型绩效的提升,若想在有限的资源前提下成功实现数字化转型,企业应优先提升自身的内源融资能力和研发强度,同时应注重企业竞争力的变化。最后本文得出的启示有以下三条:(1)及早制定数字化转型战略规划有利于企业的长久发展;(2)企业应注重数字化人才的培养和引进;(3)企业应根据自身实际情况进行数字化转型。

摘要： 《机械制造》杂志创刊于1950年3月，是中华人民共和国最早创办的科技期刊之一，荣列中国期刊方阵“双百”期刊、华东地区优秀期刊，入选中华人民共和国成立70周年精品期刊展。伴随着“中国制造2025”与“工业4.0”的深入人心，《机械制造》第一时间关注机电行业中的新科技、新工艺、新产品，为高等院校、科研院所及各大企业提供技术信息与服务。

关键词： S机械制造公司   生产现场   安全管理   改进研究  

摘要： 本文分析了 S机械制造公司现场安全生产管理的现状,提出了解决生产现场主要问题的方案和对策。通过对企业安全管理进行优化研究,得出相关结论并用于指导企业生产现场安全管理,能够有效促进管理人员的安全管理能力,明确生产现场的安全责任,建立完善的安全管理制度,有效保障生产安全。针对生产现场的安全管理问题,提出了可行的实施办法,进而促进其安全管理。本文研究包括以下内容: 首先,本文比较了生产安全管理的原则、国内外现场安全管理的方法和应用情况。在此基础上,结合S机械制造公司在管理方面存在的安全问题,进行了具体分析。随后,对现代安全管理理论进行了详细探讨,以期为S机械制造公司安全管理改善提供理论依据。 其次,本文从生产现场安全管理和S机械制造公司全员安全管理两个方面展开分析。①分析了S机械制造公司安全管理的现状,为后续S机械制造公司安全管理体系的构建提供改进方向。②构建了S机械制造公司安全生产管理水平评价体系,对S机械制造公司安全生产管理水平进行评价,并对其进行深度分析,找出不足与问题。进而在问题分析的基础上,针对S机械制造公司安全生产管理水平现状,提出了相对应的改善措施,以期对其问题进行改善。从而在降低企业安全管理成本的同时,也极大的提高了工作人员的安全指数。 最后,本文提出了完善全员安全生产管理优化机制的保障措施,为S机械制造公司安全生产管理水平的改进保驾护航。强化安全管理在工作实践中的落实,提高员工安全自主管理能力,使其思想从“要我安全”转变为“我要安全”,这样才能够使企业的安全管理更加系统化和规范化,有效地提高员工的安全意识和企业的安全管理水平,从而确保企业的生产安全。

摘要： 德办函〔2023〕26号2023年7月5日各区(市、县)人民政府,各重点产业功能区,市级有关部门:根据《德阳市金融守信红名单企业认定规则(2022年修订)》(德办规〔2022〕11号)规定,由人行德阳市中心支行、市发改委、市金融局、市经信局共同牵头,联合组织开展了2022年度德阳市金融守信红名单企业认定工作。按照工作规程,经金融机构推荐、企业通过天府信用通平台(德阳市)自主申报、各经济金融主管部门初审和集中评审,

关键词： 数字化转型   内部控制质量   影响路径与效果   工程机械  

摘要： 工程机械制造业是我国国民经济发展的重要组成部分。数字经济时代下,我国工程机械制造业正发生从“传统”转向“智能”的深刻变革。李克强总理在《中国制造2025》发展规划中,将发展制造业作为国家战略,这极大地促进了制造业的发展,也使得我国工程机械制造业无论是从挑战还是机遇方面、内部发展还是外部环境方面,都极有必要通过数字化转型来提升内部控制质量进而提高企业市场竞争力。受国际、国内宏观经济、行业低迷影响,作为我国工程机械制造业先进企业的代表——三一重工也受到了巨大冲击。为此,三一重工积极探索“转型”战略,强化内部控制,树立互联网思维,构建全方位价值链。本文借鉴国内外有关企业数字化转型、企业内部控制质量及二者间关系的理论研究成果和实践探索经验,以组织变革、价值链及战略转型等理论为指导,按照“数字化转型—路径选择—实施后果”的研究思路,选择我国工程机械制造业中的代表企业三一重工作为研究对象,在分析我国工程机械制造业数字化转型及内部控制现状的基础上,对三一重工数字化转型的历程与内容、驱动因素、对内部控制质量影响的路径和效果等进行了系统、深入的探究。主要结论有:(1)我国工程机械制造行业作为劳动密集型、资本密集型、技术密集型行业,传统的生产要素、企业管理、客户关系管理等方面已不能满足经济发展和市场需要,加快企业智能化、数字化转型极为必要。当前,企业数字化转型过程缓慢且存在诸多挑战,突出表现在:数字化转型认知不足、人才短缺、技术基础薄弱和传统业务流程制约等方面;(2)工程机械制造业受国家宏观政策影响程度大,加之行业间的不合理竞争,企业内部控制的效益短时间内不够明显,且其行业发展、业务扩张、融资条件等都有可能引发内部控制的风险。现行业内部控制存在组织机构设置不够合理、资金风险应对能力不足、内部控制规范性缺位、信息化水平不高、内部审计监督乏力等突出问题;(3)三一重工的数字化转型历经了流程信息化变革、全产业链业务变革和全面数字化管理变革三个发展阶段,主要通过工业互联网、智能管理系统和灯塔工厂建设等加以推进。三一重工数字化转型的外部驱动因素主要有外部宏观环境、国家产业政策、信息技术发展、市场竞争激烈程度和地区市场化程度等;内部驱动因素主要有企业战略、高管能力与特征、员工激励与组织学习等;(4)价值链升级是数字化转型提高内部控制质量的主要抓手,数据赋能是数字化转型驱动内部控制质量的内生动力;(5)数字化转型能够有效提升内部控制质量。数字化转型越彻底的企业,随着价值链的升级、数据赋能作用的显现,企业内部控制质量提升越快,资产安全稳定性越佳,企业绩效越好且增长潜力越大。三一重工的数字化转型探索使其内部控制质量得到切实、有效提升,战略目标、经营目标、资产安全目标等均得到较大程度的改善。

关键词： 迈鑫机械制造公司   技术人员   物质激励   精神激励   工作激励  

摘要： 微笑曲线的两端决定着一个企业的发展状态,而技术人员又是企业产品研发实力的基础。吸引和挽留优秀技术人员是研发型企业需要关注的问题。迈鑫机械制造公司近两年陆续表现出技术团队人力资源问题,这些人力资源问题已经给公司造成产品研发和市场竞争力的弱势。产品创新力不足,无法满足客户的需求,从而影响老产品市场,降低品牌影响力。改善技术团队是当前刻不容缓的任务。 本文通过文献研究结合实地调查的方式,首先对迈鑫机械制造公司的激励机制现状进行分析,现状表现为:研发领军人少,创新力不足;成熟技术人员流失较为严重;技术人员对客户响应不积极。再通过激励机制分析原因,根本在于:物质激励水平不高,对稳定员工的效果较差;精神激励与实际工作表现脱节;工作激励单一,无法实现员工的自我实现需求。最后在此基础上,从物质激励、精神激励、工作激励三个方面进行优化,提出整体方案策略。同时,制定相应的流程规范和多维的保障措施,确保优化激励方案能够切实执行,为迈鑫机械公司技术团队人力资源打下良好基础。 本文通过激励机制的视角对迈鑫机械制造公司进行研究,分析问题与不足,提出解决方案、实施步骤及保障措施,力图为迈鑫机械制造公司提供一套改进技术团队激励机制的解决方案,同时也为同为零部件制造的企业提供一套具有参考性的技术人员激励解决方案。

摘要： 《机械制造》杂志创刊于1950年3月，是中华人民共和国最早创办的科技期刊之一，荣列中国期刊方阵“双百”期刊、华东地区优秀期刊，入选中华人民共和国成立70周年精品期刊展。伴随着“中国制造2025”与“工业4.0”的深入人心，《机械制造》第一时间关注机电行业中的新科技、新工艺、新产品，为高等院校、科研院所及各大企业提供技术信息与服务。《机械制造》稿件必须具有创新性、学术性、科学性、准确性、

摘要： 《机械制造》杂志创刊于1950年3月，是中华人民共和国最早创办的科技期刊之一，荣列中国期刊方阵“双百”期刊、华东地区优秀期刊，入选中华人民共和国成立70周年精品期刊展。伴随着“中国制造2025”与“工业4.0”的深入人心，《机械制造》第一时间关注机电行业中的新科技、新工艺、新产品，为高等院校、科研院所及各大企业提供技术信息与服务。

关键词： 机械制造企业   绩效评价   平衡计分卡  

摘要： 随着我国国民经济的飞速发展,机械制造行业也经历了几十年的高速发展期,与发达国家之间的差距在不断缩小。但是经济高速发展也带来了许多的问题,人们逐渐开始意识到以牺牲环境去换取经济效益的做法并不可取。机械制造企业在我国实体经济之中占有重大份额,作为重要的经济基础,我们不得不正视它在发展中暴露出的问题。“十四五”规划以来,国家对于机械制造企业提出了很多新要求,作为二氧化碳排放量较高的行业,必然要承担起节约资源,减少碳排放的重任。机械制造企业虽然在国际市场上具有一定的竞争优势,但在生产过程中传统技术依然占据主导地位,设备与技术都需要进行升级和更新;文化多样性催生出客户的个性化需求,给机械制造行业的服务水平提出了新挑战;同时企业社会责任履行上也还有很大进步空间。从未来的机械制造行业发展趋势来看,他们将迎来智能化电动化的时代,因此必须要主动抓住机遇,站上新的风口。而这也就要求企业拥有良好的管理体系和绩效评价体系。 目前机械制造企业的绩效评价体系,评价指标单一并且缺乏对环境维度的重视,为了实现该类企业的可持续发展与利益最大化,我们不得不从多个维度综合分析绩效,找寻新的突破点。本文对L企业的现状进行分析,结合企业经营发展过程中披露的各类数据信息,找出影响企业绩效的关键因素。在传统平衡计分卡四个维度之上,利用添加法补充环境与社会维度,以此构建综合绩效评价体系,并结合层次分析法确定指标的权重,结合披露的各项数据利用VIKOR方法对指标进行排序和分析并提出恰当的建议。 利用层次分析法结合专家打分最终计算出了机械制造L企业各维度的权重以及指标的综合权重。同时利用VIKOR方法进行基于维度层和指标层进行年份的综合排序,最终得出近五年中,2018年是L企业综合绩效表现最好的一年。但是L企业在国内竞争中依然有不足之处,通过近五年指标数据情况也可以分析出结论。对于该企业而言仍然拥有巨大的提升空间,五大维度最具代表性的财务维度绩效表现最好年份是2020年,结合2017年到2021年各项指标数据分析的结果,以及近几年的社会市场背景,发现企业的供应链成本明显增加,市场拓展也一定程度受阻,加上智能化转型升级研发投入增加,更是加剧了企业经营的压力。但是长远来看,机械制造L企业的发展前景依然充满希望,因为其他维度的整体结果表现良好。加上该企业在发展过程中一直关注着社会责任的履行,无论是在环境保护还是废物处理以及再制造产业建设,都在积极推进迎难而上。因此对于同行业的其他企业来说依然是一个强劲的竞争对手和榜样。

关键词： 新工科   课程思政   机械制造技术   教学改革  

摘要： 课程思政有助于高校更好落实“立德树人”根本任务，加强和改进高校思政教育，实现“全员、全过程、全方位育人”要求，对培养德智体美劳全面发展的时代新人具有重要意义和价值。课程思政教学改革能够引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观，提高教师综合素质和课程建设。立足新工科专业思政教育和拔尖人才培养的融合视域，提出机械制造技术教学中进行课程思政的改革路径：增强教师思政教育意识和能力，挖掘思政元素融入教学各环节，建立课程思政教学资料库。教学结果表明改革效果良好，但尚有提升空间，需持续强化、不断改进。