关键词:
应收账款
5C信用评价
应收账款全面管理
摘要:
我国制造业投资持续增长,为行业整体发展带来了良好的机遇,加之我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势,整体经济朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的方向发展。同时,国家稳定经济基本盘、鼓励消费升级等各项政策,也为我国制造业的持续健康发展提供了稳定的市场。机械制造业作为制造业中举足轻重的部分,在国家产业政策利好的大环境下,发展愈加迅速,众多机械制造企业为进一步扩展市场,提升市场占有率,增加销售收入,销售策略愈发激进,赊销作为一种降低企业库存、缓解客户资金压力最为便捷与快速的方式,迅速成为企业商业竞争中的“先锋”。但由于国内信用管理发展较晚,应收账款管理普及不足、重视程度不高,诸多信用管理基础弱、应收账款管理起步慢的企业,在通过赊销快速扩张的同时,企业应收账款规模也迅速增加,随之而来的流动资金不畅、坏账损失居高不下等问题也愈发突出。为了企业能够长远健康的发展,加强企业信用管理制度建设,做好企业应收账款管理成为当务之急。本文以GF机械制造公司为研究对象。首先,对国内外应收账款管理相关理论文献进行了归纳总结,明确了文献研究、指标比较等研究方法,阐明了对于GF公司应收账款管理的研究思路。其次,在明确应收账款和应收账款管理概念和目标的基础上,对应收账款信用管理、风险管理和全面管理三个理论进行了详细的研究归纳。然后,通过对GF公司应收账款管理现状,GF公司所属通用机械制造行业应收账款等相关情况分析,和公司2017年至2022年应收账款各类指标数据比较研究,得出GF公司在应收账款管理方面存在的问题与缺陷,并从公司外部环境、公司内部应收账款事前、事中和事后管理等方面深入、详尽的分析了GF公司应收账款管理问题产生的原因。最后,针对GF公司应收账款管理存在的问题,利用5C信用评价方法、应收账款全面管理理论,由表及里,从提高公司核心竞争力、增强企业内部应收账款风险管理意识、加强公司信用管理力度、提高公司动态管理能力和完善公司回款管理政策五个方面提出具体对策,在通过创新性、多样化的核心产品减轻因依赖赊销等销售手段扩展市场规模所带来的各类问题,并在公司内部营造良好的风险管理氛围的基础上,设置独立的信用管理部门,利用5C信用评价方法建立客户评级机制,打好事前管理基础。并进一步加强对客户信息的动态更新管理机制,根据客户评级指标变化情况动态调整信用评级,及相关政策,做好风险预警。完善应收账款回款对账机制,加强公司内部相关管理部门间的沟通协作与信息共享,提高公司信息化建设水平,健全事中管理机制。最后优化逾期应收账款催收制度,健全应收账款回款激励政策,夯实事后管理成效。