关键词:
差异化营销
工业4.0
纺织机械
智能化
摘要:
随着工业4.0的全方位深入发展和社会竞争的日益激烈,企业的同质化竞争问题已愈加严重;此外,随着社会经济的发展及人民生活水平的提高,消费者需求也越来越呈现出多样化与个性化的发展趋势。从客户需求角度出发,差异化的营销策略已经成为一种主流的营销趋势。本研究的案例常州市A企业为我国知名的纺织机械制造商,是一家拥有近20年历史的传统民营企业,也将是工业4.0在纺织行业的主要应用场所。在我国纺织工业整体发展的带动下,A企业得到了长足稳定的发展。但近几年来,随着制造业工厂向东南亚等国家转移以及人口红利的逐渐削减,中美贸易摩擦的升级,以及新冠疫情对纺机行业产生了一定的负面影响。生产经营规模的扩展也带来了一系列组织变革和家族传承问题,企业升级转型、提质增效已迫在眉睫。本研究以市场营销为转型突破口,以消费者需求为出发点,进行差异化营销。本研究立足于当前纺织机械制造业发展的新常态,运用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析分别对企业宏观环境、竞争环境和微观环境进行分析。通过问卷调查对A企业的营销策略进行分析,结合行业同质化竞争特点、企业自身特点及行业发展趋势得出当前A企业应采取的差异化市场营销发展策略,并列举出成功的案例分析。通过实证分析,并从产品差异化、价格差异化、渠道差异化、促销差异化营销策略角度展开具体实施方案:1、提高产品创造性,避免同质化竞争,合理安排订单,进行有序生产,建立适宜的信息化系统,加强物料管理;2、合理定价,付款方式灵活;3、拓宽销售渠道,转变传统认知,进行主动营销,充分利用互联网+,增加信息流量,建立和谐稳定的经销商、代理商关系;4、提高认知,进行多角度促销,加强品牌宣传,进行品牌营销,积极参加展会。从科技创新、组织文化、生产运营和人力资源角度对该战略的实施进行保障:1、完成传统体系,加强知识产权管理,加快科技成果转化;2、建立价值共生的企业文化,建设学习型组织;3、调整内部资源,进行大数据管理;4、建立以人为本的人力资源体系;加强人才管理建立公平有效的竞争机制;完善招聘体系和人才培养;建立高效营销团队。